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人才理念

Talent Concept

合力機(jī)械“以人為本”的經(jīng)營(yíng)方針，尊重知識(shí)，尊重技能、尊重人才，一直致力于打造一支富有理想和激情，充滿(mǎn)著務(wù)實(shí)創(chuàng)新的進(jìn)取精神和追求卓越的蓬勃朝氣的人才團(tuán)隊(duì)。

一、才能發(fā)揮
公司以共同愿景和整體形象為前提，提倡個(gè)性發(fā)揮，致力于為員工發(fā)展搭建平臺(tái)，為人才成長(zhǎng)提供機(jī)會(huì)，員工不局資歷、不唯學(xué)歷、不限等級(jí)均可在公司產(chǎn)品研發(fā)、管理創(chuàng)新、生產(chǎn)操作等方面充分發(fā)揮自身才能和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)。

二、職業(yè)發(fā)展
公司建立了完善的職業(yè)晉升和崗位提拔機(jī)制，構(gòu)建了專(zhuān)業(yè)和管理兩條發(fā)展通道，設(shè)立了技術(shù)研發(fā)、專(zhuān)業(yè)管理、業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)操作等多序列發(fā)展路徑。同時(shí)，公司還為員工提供有針對(duì)性的技能培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)深造、學(xué)歷提升機(jī)會(huì)，為員工的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造廣闊的空間和良好的環(huán)境。

三、薪酬激勵(lì)
公司推行了具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和靈活的薪酬調(diào)整機(jī)制。在薪酬分配中以按勞取酬、以崗定級(jí)為原則，員工薪酬與個(gè)人工作所負(fù)責(zé)任、工作績(jī)效緊密掛鉤。同時(shí)，公司還制定了以效率、效果優(yōu)先為原則的年終獎(jiǎng)勵(lì)制度和涵蓋額度可觀的獎(jiǎng)勵(lì)制度。